Innovation und Mehrwert durch Kooperation

Innovationsmanagement

Zielorientiertes Gestalten von Innovation

innovationsmanagement

Projektmanagement

Projekte zum Erfolg führen

projektmanagement

Technologiemanagement

Technologien bewirtschaften und weiter entwickeln

technologiemanagement

Sie wollen Ihr Innovations-projekt gezielt zum Erfolg führen?

Innovationsmanagement

Durch systematische Planung, Steuerung und Kontrolle begleiten wir Ihr Unternehmen ohne kostenintensive Umwege zur Innovation. Nutzen Sie die breite Erfahrung von Guscha Consult für die zeitnahe, erfolgreiche Durchführung Ihres Innovationsprojekts.

Beratung / Coaching
  • Externes Innovations-Coaching
  • Erkennen und vermeiden von Stolpersteinen im Innovationsprozess
  • Planen von Innovationsprojekten
  • Systematische Lösungssuche mit geeigneten Innovationswerkzeugen
  • Unterstützung bei der Bewertung neuer Produkt- und Geschäftsideen
  • Generieren alternativer Ideen durch Querdenkerfunktion
  • Brückenbauer von Unternehmen zu Forschungsinstitutionen (Universitäten, Hochschulen, Institute)
  • Coaching der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Forschungspartner
  • Effizienzsteigerung durch Prozess-Optimierung
Schulung
  • Innovationshemmnisse erkennen und vermeiden
  • Methoden der Ideen-Entwicklung und -Bewertung
  • Geschäftsmodell „Open Innovation“

Sie benötigen Unterstützung im Projekt-management?

Projektmanagement

Guscha Consult kennt das Projektgeschäft von der Pike auf. Mit interdisziplinärem Denken und klarem Verständnis für Methoden und Werkzeuge führen wir Projekte zum Erfolg.

Beratung / Coaching
  • Unabhängige, externe Projektleitung
  • Projektplanung (Organisation, Kommunikation, Controlling, Reporting, …)
  • Reduzieren von Projektrisiken über Reviews
  • Leitung Krisenmanagement / Task Force
  • Coaching von Projektteams
  • Einführen von Projektmanagement Methoden und Werkzeugen
Schulung
  • Projekt-Änderungsmanagement
  • Requirementmanagement

Sie stehen vor einer wichtigen Technologie-entscheidung?

Technologiemanagement

Nur Unternehmen, welche in Zukunft auf die richtigen Technologien setzen, können im Umfeld kurzer Produktlebenszyklen und steigendem Wettbewerbsdruck bestehen. Dabei ist die grosse Herausforderung, marktgerechte Technologien zu entwickeln, einzusetzen und rechtzeitig wieder zu erneuern.

Beratung / Coaching
  • Technologie-Portfolio-Analyse
  • Technologierecherchen und -bewertungen
  • Entwickeln der Technologiestrategie
  • Beschaffung von technologischem Know-how
  • Vermitteln von Technologie-Experten / Expertisen
  • Branchen- / Markt- und Patentabklärungen
  • Technologie-Risikomanagement
  • Nutzwertanalysen